Direction de Coordination des Opérations
La Direction de Coordination des Opérations (DCO/INFP)
Présentation générale La Direction de Coordination des Opérations (DCO) de l’Institut National de Formation Professionnelle (INFP) est principalement chargée du suivi de l’exécution des plans et programmes de formation professionnelle à travers le pays. Elle veille à la qualité, à la pertinence et à la cohérence des actions de formation mises en œuvre dans les Centres de Formation Professionnelle Publics et Privés (CFPP), en étroite collaboration avec les autres directions techniques de l’INFP. Structure organisationnelle La DCO est composée de cinq (5) services spécialisés, chacun doté de missions précises contribuant à la mise en œuvre efficace de la politique nationale de formation professionnelle.
1. Service d’Inspection, de Supervision et d’Accréditation (SISA)
a) Accréditation
- Réception et étude des dossiers des centres demandeurs de licence.
- Vérification des locaux et des dispositifs de formation.
- Délivrance des permis de fonctionnement et licences.
b) Inspection
- Contrôle de la qualité des formations dispensées.
- Vérification de l’état des équipements et du matériel de formation.
c) Supervision
- Suivi et évaluation des programmes de formation dispensés dans les centres.
2. Service de Développement Technique et Pédagogique (SDTP)
a) Formation des formateurs
- Organisation de formations continues.
- Formations sur demande.
- Accompagnement des centres dans la mise en œuvre des formations.
b) Élaboration de programmes de formation
- Élaboration, harmonisation et validation des programmes.
c) Élaboration et fabrication de matériels didactiques
- Conception de guides et documents pédagogiques écrits ou audiovisuels.
- Conception et fabrication de matériels didactiques adaptés.
3. Service d’Évaluation, de Certification et d’Équivalence (SECEQ)
a) Évaluations
- Administration des épreuves dans les programmes réguliers.
- Évaluation des compétences sur chantiers.
- Supervision des activités d’évaluation.
b) Certification
- Certification des programmes réguliers et spéciaux.
- Légalisation et authentification des diplômes.
c) Équivalence
- Reconnaissance des acquis de l’expérience.
- Définition de passerelles pour faciliter la mobilité professionnelle et académique.
4. Service d’Appui à la Gestion des Centres (SAGC)
a) Administration
- Appui à la stratégie et à l’élaboration du projet d’établissement des CFPP.
- Suivi du plan d’action annuel et des rapports d’activités.
- Assistance technique et administrative continue.
b) Finances
- Assistance dans la préparation des outils de gestion financière.
- Supervision et suivi budgétaire des CFPP.
c) Personnel
- Participation au recrutement et à la formation du personnel administratif.
- Suivi administratif du personnel des CFPP.
5. Service des Programmes Spéciaux (SPS)
a) Formation et consultation auprès des entreprises
- Accompagnement des ouvriers en entreprise sur demande.
- Assistance en matière d’hygiène, de santé et de sécurité au travail.
- Sensibilisation à la culture de la maintenance.
b) Formation mobile
- Mise en œuvre de formations spécifiques dans le secteur informel et dans les zones défavorisées, à la demande d’organismes nationaux ou internationaux.
c) Promotion des PME
- Appui technique, études et formations destinés à renforcer la production et la qualité des petites et moyennes entreprises.
La Direction de Coordination des Opérations (DCO) occupe une place stratégique au sein de l’INFP. Par la rigueur de son suivi, la qualité de son encadrement technique et son engagement constant en faveur du développement des compétences, elle contribue activement à la professionnalisation durable de la main-d’œuvre haïtienne et au renforcement du système national de formation professionnelle, moteur essentiel du progrès économique et social du pays.